Im Geschäftsfeld consulting berate ich Sie als Eigentümer, Projektentwickler, Verwaltung oder expansionswilliges Einzelhandelsunternehmen bei den bevorstehenden Schritten. Wir analysieren den Status quo, prüfen verschiedene mögliche Szenarien, zeigen Alternativen auf und erarbeiten zusammen mit Ihnen die für Sie am besten passenden Lösungsweg.

Eigentümer/Projektentwickler
- Ist das angebotene Objekt das passende?
- Wie kann man es entwickeln, welche Möglichkeiten gibt es?
- Ist meine Verwaltung die richtige?
- Ist mein Immobilien-Portfolio richtig diversifiziert?
- Wie baue ich meinen vorhandenen Leerstand dauerhaft ab und vermeide diesen in Zukunft?

Verwaltungen
- Wie überprüfen wir unsere Dienstleister?
- Arbeiten wir rentabel?
- Sind unsere bestehenden Prozesse optimal?
- Gibt es Optimierungsbedarf in den Arbeitsabläufen?
- Wie können Kosten - ohne Qualitätseinbußen - eingespart werden?

Expansion
- Sind die bestehenden Standorte rentabel?
- Sind die Läden zu groß oder zu klein - gibt es Optimierungsbedarf?
- Wo sind unsere Kunden zuhause?
- Welche Lagen sind die richtigen?
- Ist der Ladenbau noch zeitgemäß?
- Passt die Expansionsstrategie zu den gesteckten Zielen?

Auf all diese Fragen habe ich die passenden Antworten und Lösungsvorschläge. Ich kann Ihnen mit meinem Know-How sowie einem schlagkräftigen, kleinen Team zur Seite stehen und Ihre individuellen Fragestellungen mit innovativen Ansätzen ziel- und ergebnisorientiert lösen.